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在毕胜看来,上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。而我们不太愿意交出公司的控制权,一直都在找财务投资。 其实,早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司,资产规模一度达到48亿。
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